今天這篇文章就和大家分享一些非常實用，也是抖音小店必備的干貨。

一、確定目標行業和群體。

你想在你的抖音店里生產什么樣的產品？產品賣給了誰？你有什么優勢可以戰勝同齡人？

簡單來說就是定位。

定位是抖音店經營的第一點。

如果不知道哪個行業好做，可以選擇自己熟悉的。選擇你熟悉的產品和人，你就知道如何銷售高銷量的產品。

另外，抖音小店定位后，可以根據產品的定位提高店鋪的垂直率，垂直度高的店鋪權重也比較高，有利于獲得平臺的流量推薦。

二、抖音小店運營節奏。

關于抖音的小店經營，要說的第二點是經營節奏。

運營節奏是怎樣的？

不同運營階段的店鋪重點不一樣，控制好節奏就能順利下單。

比如一開始就要根據自己的主營業務類別來分析。你的產品面對的客戶群是誰？

不要把所有人都當成你的客戶。沒有一家小店能把它的產品賣給所有的人。

只有確定了你的消費者，你才能知道你的產品會賣給誰，他們的消費能力，你的產品可以定在什么價位等等。

比如開店初期，你得買新品，保證產品供應穩定充足，這樣后續訂單就不會有麻煩，你就能承受訂單的爆炸。店鋪下單后，重點維護售后服務，保證店鋪的服務質量，維護店鋪的評分。點擊鏈接，查看抖音商店如何提高分數。抖音店如何提高分數？提高分數的3種方法？

三、抖音小店產品規劃。

產品策劃是抖音店干貨管理的核心之一。

主要包括選擇什么產品，添加多少產品，如何更新等。

其中這種選擇尤為重要，有吸引力的產品更好轉化。

吸引力越高，產品越容易賣出高價。為了提高產品的吸引力，不僅質量要提高，服務也要提高。還可以贈送小禮品，增強產品吸引力，促進轉化。

如何選擇產品？

1.選擇適合當前各大促銷的產品，搶占市場，或者尋找稀缺獨特的產品，快速跑量，加大促銷活動，快速入手，做點流量。

2.主要目標:根據你抖音店的主要品類，簡單分析什么樣的顧客買什么樣的產品，確定主要產品和產品的價格區間。

3.預測熱銷產品:根據你抖音店用戶的喜好，分析產品的價格、品牌、賣點、客單價。對比同類產品，分析我們的產品為什么賣的好，賣的時間會持續多久，如何找到最暢銷的替代品。

4.產品利潤:產品成本越高，利潤越低，利潤率越低，成本越低。通過尋找更多的上游資源來降低成本，提高利潤率，也就是要有意識的建立自己的供應鏈。

四、抖音小店運營維護。

產品選擇、人流量、訂單爆炸都是抖音小店的運營技巧。當你有流量和訂單爆炸的時候，店鋪的運營和維護就顯得尤為重要。

產品發出后，會有評價，物流評分，服務評分。這些指標既是平臺判斷你店鋪經營狀況的評價標準，也是用戶對你店鋪消費體驗的反饋。

它們決定了你小店的正常運營和后續的持續轉型。

主要通過兩個評分來體現:經驗評分和dsr評分。

如果抖音店的dsr評分低于4分，該店有退店風險；如果經驗值低于3.2，就有被精選聯盟關停的可能。點擊文章鏈接查看選擇聯盟的玩法。抖音店鋪推廣:抖音店鋪精選聯盟的五種玩法？

自覺維護小店，包括產品，物流，服務。

比如，除了保證商品質量受到好評，你還需要通過小店的賬單數據和反饋，挖掘用戶的潛在需求，拓展新的產品線。

以人性化的服務態度提高復購率，刺激用戶再次購買。

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