vv直選【內(nèi)測(cè)中】 開啟短視頻直播電商4.0時(shí)代
今天,視頻在資源上已經(jīng)超負(fù)荷,內(nèi)容的產(chǎn)出也到了稀缺期。vv直選的出現(xiàn),旨在解決短視頻直播電商行業(yè)合作的面對(duì)面問題。
Vv直選更容易實(shí)現(xiàn)直播;
Vv直選,讓人才選拔更智能、更精準(zhǔn);
Vv直選,讓供應(yīng)商找到更合適的帶貨人。
編輯導(dǎo)語:現(xiàn)在很火的這些短視頻平臺(tái),都有三大模塊:短視頻、直播、電商,這似乎是短視頻app的標(biāo)配。他們?yōu)槭裁磿?huì)形成這樣的搭配?本文作者通過對(duì)幾個(gè)模塊的組合進(jìn)行分析,來回答這三個(gè)模塊在短視頻APP中的作用。
從用戶數(shù)量的維度來看:截至2020年2月,抖音和Aauto Quicker分別以4.9億臺(tái)和3.6億臺(tái)的月活量穩(wěn)坐短視頻行業(yè)第一梯隊(duì);西瓜視頻、抖音火山版和好看視頻進(jìn)入第二梯隊(duì)。
抖音和Aauto Quicker無疑是短視頻行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),這兩大巨頭在發(fā)展過程中逐漸形成了“短視頻+直播+電商”的戰(zhàn)略布局。這三個(gè)模塊在短視頻平臺(tái)中分別扮演什么角色?
第一和第三模塊的各自值
以汽車快手和抖音這兩個(gè)頭部平臺(tái)為例,短視頻行業(yè)形成“短視頻+直播+電商”模式的發(fā)展歷程可以簡(jiǎn)單概括如下:
/>2019年之前,短視頻平臺(tái)尚未形成二八格局,重心仍在“短視頻+直播”組成的社交娛樂視頻領(lǐng)域。
各平臺(tái)全力拓展新用戶,比如邀請(qǐng)明星MC入駐;隨著新用戶增長(zhǎng)乏力,流量紅利逐漸減少,各平臺(tái)正式進(jìn)入變現(xiàn)階段。
2019年,生活電商整體成交額達(dá)到4512.9億元,占網(wǎng)絡(luò)購物整體規(guī)模的4.5%。
抖音和阿奧特萊斯目前的發(fā)展對(duì)比如下:
/>1.短視頻
短視頻通常被定義為時(shí)長(zhǎng)不超過5分鐘的在線視頻。
但短視頻的意義不在于時(shí)間的縮短,而在于科技的進(jìn)步帶來的用戶內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的改變。
短視頻往往被打上社交屬性、創(chuàng)作門檻低、碎片化的標(biāo)簽,形成“觀看-創(chuàng)作-傳播-觀看”的閉環(huán)——每個(gè)人都可以是觀看者、創(chuàng)作者、傳播節(jié)點(diǎn)。
從互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的用戶粘性維度來看:短視頻>:游戲直播>:長(zhǎng)視頻>:娛樂直播。
對(duì)于短視頻運(yùn)營平臺(tái)來說,相對(duì)較低的內(nèi)容成本、帶寬成本和獲客成本,為其帶回了用戶流量、用戶粘性和商業(yè)變現(xiàn)的高額回報(bào);同時(shí),短視頻形成的龐大用戶規(guī)模是各種產(chǎn)品的冷啟動(dòng)和引流,是支撐平臺(tái)全方位發(fā)展的基石。
2.直接廣播
人類天生耐不住寂寞,以視頻為載體的直播大大提高了社交的效率。
相比短視頻的內(nèi)容價(jià)值,觀眾更看重直播模塊中主播的個(gè)人價(jià)值;同時(shí),視頻直播不僅承載了大量豐富的信息價(jià)值,還營造了與主播“面對(duì)面”互動(dòng)聊天、實(shí)時(shí)互動(dòng)的氛圍。直播是主播和粉絲之間建立深度信任的橋梁,是鞏固私域流量的橋梁,是通過粉絲打賞實(shí)現(xiàn)盈利的橋梁。
平臺(tái)通過直播間為用戶形成社群氛圍,提高用戶粘性;同時(shí),直播打賞也成為平臺(tái)的重要盈利模式之一。
3.電子商務(wù)
電商的核心價(jià)值在于拓展商業(yè)模式,讓創(chuàng)作者和平臺(tái)有更多的肉吃,有更多的錢賺。
短視頻平臺(tái)具有跨界網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。只有更好地滿足“供給方”的利益,“消費(fèi)方”才能有更好的體驗(yàn)。
不同于傳統(tǒng)電商,短視頻直播電商屬于無片源型,大大降低了創(chuàng)作者的啟動(dòng)成本;平臺(tái)提供完整的供應(yīng)鏈,主播搭建出貨與人的連接場(chǎng)景;對(duì)于平臺(tái)來說,這種模式大大改善了用戶的日常生活和現(xiàn)金空。
二、組合的魅力
1.重構(gòu)電子商務(wù)的“人、貨、場(chǎng)、形”。
傳統(tǒng)電商與短視頻內(nèi)容平臺(tái)的合作,豐富和多元化了直播的“人、貨、場(chǎng)、形”。
人:通過基于短視頻和直播構(gòu)建出的社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,每個(gè)用戶既是購買者,也是傳播者。貨:基于用戶個(gè)體的去中心化傳播網(wǎng)絡(luò),為長(zhǎng)尾商品增加發(fā)展空間。場(chǎng):主播通過個(gè)人魅力搭建了人與貨的溝通場(chǎng)景,增加人對(duì)貨的信任感,提高轉(zhuǎn)化率。形:在短視頻和直播的加持下,買賣貨物的形式更加多樣化。通過這種新型的人貨場(chǎng),提高了電商的購買轉(zhuǎn)化率:傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)化率為0.37%,頭部主播直播轉(zhuǎn)化率為6%-18%,電商作者在Aauto更快轉(zhuǎn)化為意向買家的粉絲率為40%。(來源:艾瑞咨詢)
購買轉(zhuǎn)化率=進(jìn)行購買的人數(shù)/(到店人數(shù)或到達(dá)直播間人數(shù))
2.形成娛樂-發(fā)現(xiàn)-購物-娛樂的商業(yè)閉環(huán)。
滿足用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品才能持續(xù)輸出生命力。在娛樂-發(fā)現(xiàn)-購物-娛樂的閉環(huán)中,用戶獲得娛樂和買東西,平臺(tái)和主播賺錢;邊玩邊消費(fèi)的模式將傳統(tǒng)電商的搜索購物轉(zhuǎn)變?yōu)橹辈ル娚痰陌l(fā)現(xiàn)購物。
傳統(tǒng)電商中,用戶往往只有在有購物需求時(shí)才使用產(chǎn)品,屬于主動(dòng)消費(fèi);用戶日常生活比較低,淘寶就發(fā)了省錢娛樂、淘金幣、巴巴農(nóng)場(chǎng)等應(yīng)用。本質(zhì)上就是先增加日活時(shí)長(zhǎng),再提升轉(zhuǎn)化率。
在電商中,用戶一開始是帶著看短視頻和直播的娛樂需求使用產(chǎn)品,但在娛樂的過程中,在平臺(tái)的引導(dǎo)和主播的感染下“發(fā)現(xiàn)”了購物需求,更加注重被動(dòng)消費(fèi)。
目前,抖音和Aauto Quicker的內(nèi)容分發(fā)策略已經(jīng)牢牢抓住了用戶最喜歡的偏好,讓用戶“抖音 5分鐘,現(xiàn)實(shí)2小時(shí)”,對(duì)于電商領(lǐng)域來說有著非常長(zhǎng)的日常生活。
購物也增加了平臺(tái)的內(nèi)容渠道,拓展了用戶的娛樂形式。
在整個(gè)閉環(huán)中,短視頻和直播提高了電商的購買轉(zhuǎn)化率,電商購物豐富了娛樂形式。
3.在內(nèi)容和商業(yè)模式上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
內(nèi)容:短視頻短,傳播快;直播時(shí)間長(zhǎng),重在互動(dòng)。
短視頻和直播是為了滿足用戶的娛樂和社交需求,電商是用戶的剛需。只要生活在群體社會(huì)中,就必然會(huì)產(chǎn)生交易。
娛樂和電商的結(jié)合,滿足了用戶對(duì)“精神消費(fèi)和物質(zhì)消費(fèi)”的追求。
商業(yè):短視頻以廣告收入為主,直播以打賞為主,電商以賣貨為主。
抖音的變現(xiàn)結(jié)構(gòu):廣告>直播、電商;快手的變現(xiàn)結(jié)構(gòu):直播>廣告、電商。此外,抖音的供貨平臺(tái)還有抖音小店、淘寶、JD.COM;有Aauto快一點(diǎn)的小店、魔筷星選、淘寶、拼多多、有贊;抖音交易時(shí)50%以上需要跳轉(zhuǎn)到第三方平臺(tái),短視頻平臺(tái)與頭部電商的合作也產(chǎn)生了可觀的流量變現(xiàn)。
未來平臺(tái)也要加大對(duì)內(nèi)置電商的支持,完善cash 空室。
/>三。結(jié)論。
短視頻平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)成為第三大流量入口,巨大的流量意味著更多的發(fā)展空。
直播和電商的本質(zhì)也是服務(wù)于短視頻這個(gè)主賽道,未來其他渠道會(huì)成為主渠道。比如游戲——抖音和Aauto Quicker已經(jīng)多次在游戲領(lǐng)域試水,APP內(nèi)置小游戲程序,視頻特效也有小游戲?yàn)V鏡;但目前游戲渠道入口還不夠明顯,還處于探索階段。
本文由@北村發(fā)布。
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