短視頻競品分析報告：抖音 vs 快手
一、短視頻市場規(guī)模
查閱了中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的46份《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在讓我與你分享:
數(shù)據(jù)可以解釋一切。簡單總結(jié)一下，截至06年20月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達到9.32億，占網(wǎng)民總數(shù)的99.2%。
從這個數(shù)據(jù)可以明顯看出，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的新主力，這不僅得益于5G的沖擊，更重要的是因為短視頻的普及，而短視頻的深度符合當(dāng)前用戶碎片化使用場景的特點，使其成為用戶深為喜愛的應(yīng)用之一。
我們來看看短視頻有多活躍。
數(shù)據(jù)顯示，近幾年短視頻的月活躍度一直在80%左右，這無疑是一個驚人的數(shù)據(jù)。
二、二者產(chǎn)品價值觀的不同
我們都意識到，抖音和Aauto Quicker的價值觀非常相似，產(chǎn)品的調(diào)性也是一樣的，這是由于他們相似的用戶需求。即便如此，他們還是不同的，一山不容二虎。所以他們之所以能在短視頻行業(yè)持續(xù)交鋒，是因為他們的產(chǎn)品價值觀不同，自然消費者也會不同。
抖音強調(diào)更好的生活，而阿奧特更關(guān)注發(fā)現(xiàn)生活的真實一面。他們的意識形態(tài)不同，價值觀也不同，所以追求他們的人自然會選擇性的應(yīng)用這兩個平臺！
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