2019年雙旦價備貨節，賣家應該根據備貨原則備貨
作為一個電子商務平臺，邊肖想告訴你，在今年的最后一個月，快遞將停止運營。
所以賣家這個時候要囤貨，因為買家年底開始囤貨，囤積各種年貨。所以，如果我們不抓住這個機會，我們真的會錯過很多利潤。不過說到庫存，可能就是那種高深的學問，好備貨，賣的貨都賣光了，我也能過個好年。設備不好，倉庫里的貨就賣了。但是備貨基本有六個原則，你可以按照這些原則來擺自己。
原則1:資本和風險之間的平衡合理的庫存周期是良好庫存周轉率的關鍵。庫存周期一般是在考慮到產品銷量、熱度、采購周期、生命周期、物流時效等問題后，根據賣家的營運資金能力確定的天數左右。
庫存風險和風險評估可以根據資金周轉時間進行評估。原則2:儲備公式日備貨銷量=(最長7天/30天)*備貨時間(出廠物流周期+30天)*系數備貨& # 8211；庫存(FBA+在途)
注:根據公式計算出來的數字是剛性的，我們需要實際情況，門店，產品，進一步優化這個數據。原則三:多頻次小額度我們盡量采用多勤少量的原則，特點是資金周轉快，增長快，資金占用少，收益高，庫存滯銷風險低。
不過這些缺點也很明顯:需要供應鏈匹配，運行成本高；破碎的風險太大了。原則4:多渠道互補如果想節省物流運費，可以把急大件和小件搭配，急小件和大件搭配，把每小批貨物的重量差控制在2kg以內，或者讓重量大于體積，讓總運費合理分攤到每件產品上。
原則5:儲備庫存根據供應商的交貨時間和銷售狀況，輪換庫存15-30天。如果供應商或物流出現問題，可以啟動緊急補貨。
原則6:替代物流供應商貨到了，我們可以區分不同的物流供應商來拿貨，比如A和B，出現物流問題的時候，我們可以選擇備用的物流供應商A或者B，這樣的及時更換有一個問題你不會搞混。
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