Q1:抖音下一部劇的市場前景如何？我們來看看，無論是在抖音還是Aauto Quicker，劇情/搞笑內(nèi)容都應(yīng)該排在前3的內(nèi)容賽道:劇情搞笑內(nèi)容量在整個抖音內(nèi)容板塊中排名第三，僅次于顏值類。其次，我們來看一張圖。這是Aauto Quicker平臺上漲粉最快的500個賬號的內(nèi)容類型，抖音:關(guān)于內(nèi)容型的MCN，你還記得誰？所以我的結(jié)論是:大家在做內(nèi)容的時候，盡量不要總是考慮這個賽道是否足夠擁擠，是否沒有空的空間。其實任何時候，只要你的內(nèi)容足夠優(yōu)秀，你都可以飛起來。1.無論抖音還是Aauto快一點，都可以嘗試大劇/小劇場賬號的創(chuàng)作方向，激起用戶的胃口，讓他們一集一集的看下去。2.制作一個劇情賬號可以增加主人的設(shè)定，像《多余》和《毛毛姐姐》都是一個人裝飾的。但這種形式對創(chuàng)作者的要求會很高，所以建議你做個賬號，設(shè)置2-4個主創(chuàng)，這樣劇情會更好，沖突會更多；3.如果能做一個“劇情+垂直”的交代，也可以嘗試往這個方向探索。Q2:你對2020年剛開始轉(zhuǎn)型做短視頻的“小白”藝人或達人有什么建議？其實這個問題應(yīng)該回歸到思考:作為一個藝人，你的“天賦”體現(xiàn)在哪里？你的才華真的高超嗎？如果你有非常強的天賦，那么我認為你在2020年進入游戲并不晚。因為他很專業(yè)，粉絲的精準(zhǔn)性很高，廣告商也很喜歡。無論是廣告還是帶貨，都會有不錯的表現(xiàn)。Q3:2019年有短視頻劇火了，正能量、愛情、懸疑等，但失敗案例比較多。你認為在微劇投資中，dou+、內(nèi)容、運氣的比例是多少？為什么？第一，內(nèi)容越簡單越直接越好，就是給用戶帶來短期的感官刺激和滿足感。這和用戶看短視頻的狀態(tài)有關(guān)。用戶不可能像在劇里那樣沉浸式的刷短視頻，所以一開始你不需要賣一大票。用戶沒有這個耐心。有了這個耐心，她就可以追劇，刷微信官方賬號了。第二，做創(chuàng)意和運營的人，一定要熟知平臺的內(nèi)容傳播機制，這樣才能知道怎么做創(chuàng)意，怎么做投放。常見的內(nèi)容數(shù)據(jù)指標(biāo)有:播出完成率、重播率、播放量、點贊、轉(zhuǎn)貼等。之前有人問我，播贊比是不是控制在10-20以內(nèi)，也就是如果10-20的播放量能帶來一個贊，視頻有望成為爆款？說實話，這個誰也不敢保證。一開始算法是有設(shè)計規(guī)則的，但是隨著機器學(xué)習(xí)能力的增強，現(xiàn)在算法變成了一種玄學(xué)。但是我們還是可以通過操作總結(jié)出一些規(guī)律。發(fā)現(xiàn)播放完成率與播放量大的概率成正比。播出完成率越好，播放量越高，成為爆款的能力越強。此外，重播率、復(fù)評、好評等數(shù)據(jù)也會影響播放量，爆款率不是單一指標(biāo)決定的。第三，DOU+不是一直都管用的。如果你的視頻數(shù)據(jù)發(fā)布后和平時的視頻數(shù)據(jù)相差無幾，那就沒必要投DOU+了。反而是你的視頻數(shù)據(jù)比平時好，比如播放率，播贊比好很多。那么可以選擇投DOU+取暖，但建議初期費用控制在300元以內(nèi)。如果數(shù)據(jù)增長曲線好，可以再投2-3次，1000元-5000元不等。Q4:母嬰行業(yè)的企業(yè)號是如何運營的？在市場上代表抖音操作可靠嗎？首先，當(dāng)你是一個企業(yè)的時候，不要只考慮企業(yè)能給我的品牌帶來什么(也就是忘記品牌的身份)，而是要考慮我能給抖音上的用戶帶來什么，站在用戶的角度去思考，你能不能給用戶帶來收益或者利益。這里我想強調(diào)一下，我說的利益不是錢，而是價值，讓他們覺得你的賬號發(fā)布的內(nèi)容是有用的。一般來說，有用的內(nèi)容容易吸粉，有趣的內(nèi)容能帶來更多的互動。第三，不要隨意用自己的賬號做實驗，測試用戶的喜好。該算法基于賬戶標(biāo)簽、內(nèi)容標(biāo)簽、熱度標(biāo)簽等分發(fā)初始流量池。并根據(jù)初始流量池中用戶的互動來判斷你的內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)。如果算法不能識別你的賬號是干什么用的，怎么給你推薦精準(zhǔn)的粉絲？第二，如果你賬號里沉淀的粉絲不精準(zhǔn)，你怎么獲得運營價值，你怎么獲得粉絲的后期轉(zhuǎn)化？更不用說私域操作了。三。建議大家在做藍V運營預(yù)算的時候，把DOU+的費用單列出來。第四，學(xué)會建立矩陣的賬號。

如果你的品牌力很強，可以任意做很多賬戶，比如:集團品牌賬戶、子品牌賬戶、門店/經(jīng)銷商賬戶等。如果你的品牌力相對較弱，那么我建議你可以根據(jù)你公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品解決方案建立一個矩陣。比如，秋葉有“秋葉詞”、“秋葉Excel”、“秋葉PPT”等多個賬號。

除此之外，還可以在公司里尋找、培養(yǎng)擅長做內(nèi)容、個性鮮明的專家型業(yè)余愛好者，盡量把他們變成名人。有時候這樣的個性化賬號相對于內(nèi)容可以自由操作，可以在后期引導(dǎo)品牌實現(xiàn)矩陣和立體語音。