陳歐入場短視頻之戰,「刷寶」能用“趣頭條+抖音”的模式突圍嗎? | 產品觀
“趣頭條版抖音”短視頻APP“刷寶”。刷刷定位為“一款看視頻、賺現金的短視頻APP”,由成都利奧文化傳播有限公司開發,在OPPO應用商店顯示1745萬安裝。天眼查提供的工商資料顯示,利奧文化由聚美優品創始人陳歐100%控股。包設置了有趣頭條的標志性“元寶進度條”。進度條會隨著視頻播放形成一個紅色的圓圈來獲得元寶。一萬元寶相當于1元,用戶可以隨時提現。第一個表現就是0.3元的提現。雖然聚美急需流量救命,但刷寶目前的產品形態相對獨立,更像是短視頻產品測試。聚美開始向內容電商轉型:在APP中加入短視頻游戲,用戶可以通過觀看視頻領取紅包,可以抵扣購物的支付金額。現在聚美在產品形態上更像是一個資訊工具。第一屏是娛樂內容的信息流,第二頁是老本行的電商(包括母嬰、服飾、美妝等。),而第三屏的發現頁面也是各種短視頻,類似于刷寶模式。刷更像是把聚美的“發現頁”分離出來的新品。微信賬號“刷短視頻”上的介紹是這樣的:“刷短視頻,一個看視頻做任務的應用。魔樂搭配各種表演形式:草根才子原創短片好玩;寶箱奪金的日常任務是持續的;我喜歡評論,一針見血!”刷寶的定位是賺錢的短視頻應用。還有部分內容喜歡提到爬行動物石錘。兩個平臺從視頻內容到評論都是一模一樣的。在這種情況下,挖人才、做差異化內容的門檻更高,所以《爬蟲》成為了開源節流的方案之一,但版權問題遲早要面臨。用戶的本質需求是內容和有趣頭條的真正上升因素,還有用戶賬號體系和用戶忠誠度計劃的游戲化。這個系統讓以前沒有閱讀習慣、不看新聞的用戶,能夠養成每天花半小時看圖文新聞,半小時看視頻的習慣。去年底MAU在170萬左右,但是已經運營2年了。而采取“免費閱讀+廣告”策略的米度,上線不到半年就達到了500萬DAU。短視頻賽道激烈,黑馬再次出現的概率已經很低了。不僅是抖音和Aauto更快的競爭,騰訊也推出了多款短視頻產品,甚至愛奇藝、b戰、網易都有自己的布局。趣拍顯然還是一個在調試中的產品,沒有經過拉新、留存、變現三個環節,所以還沒有發布。"
另一個嘗試過“趣頭條+抖音”模式的短視頻電商APP是“刷看”,現在已經轉型為“男性娛樂短視頻平臺”。創始人陳孟倉告訴36Kr,金幣和抽獎帶來的用戶大多是無法轉化的羊毛黨。除了競爭環境激烈,進入門檻高,規避羊毛黨也是亟待解決的問題。
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