關于抖音的社交、本質和未來,張楠說了這三點(附五千字全文)
1月28日晚,在抖音聯合極客公園舉辦的“創新大會2021”首場直播中,北京字節跳動CEO張南分享了他對抖音的變化、本質和未來的看法。
抖音從最初的娛樂模式變成了社交模式,再變成了一種生活方式,這就是這四年來抖音在張南眼中的變化。
張南說,現在,越來越多的人習慣在抖音交流,與熟人和朋友互動,在抖音社交是一件很自然的事情。2020年,抖音還推出了“好友”標簽和“每日”功能,幫助用戶更輕松地表達自己。
“(在抖音上社交)無非是因為用戶真的有需求。我們看到,利用產品力已經把它變成了用戶的一種能力。用戶使用時感覺有了新的體驗,有了不同的原因和新的使用場景。這是一個自然的過程。”張南說。
(1月28日晚,北京字節跳動CEO張南在創新大會2021上分享)
以下為極客公園創始人&張鵬總裁與北控字節跳動CEO張南對話實錄;
抖音順應時代潮流。
張鵬:我期待著邀請你今天與我們交流。我過去看過你們兩次演講,發現一個有趣的現象。你在這兩次演講中說了同樣的話,你總是說,“我們再次懷念抖音。”你說“我們又想念抖音了”是什么意思?
張南:大多數人可能認為“想得太少”意味著對用戶數據考慮得太少,但事實并非如此。“我們認為抖音又變小了”是一個特別情緒化的過程。
每年,當我重新審視抖音的變化時,我都會由衷地感到責任重大,由衷地感到抖音并不是我最初想象的那樣。它是一個神奇的產物,具有自我進化的能力和生命力。
起初,人們如何使用抖音?當人們感到不開心和無聊時,他們喜歡打開抖音來放松。也許這是人們使用抖音的第一個原因。但是后來,你會發現他使用抖音的理由正在逐漸發生一點變化。
舉個我自己親身經歷的例子。我有一個小學同學,大概十年沒見面了。我們日常微信里偶爾聊天,拜年的時候問候她。我不太了解她生活中的變化。
有一天,我在抖音看到了她,我真的看到了她的視頻,突然勾起了我很多回憶。時隔十年左右,但視頻中的她并沒有變老,我看到的還是當初記憶中的那個女人。但是我發現她已經是兩個孩子的媽媽了;她是一名小學老師。除了教書,她每天都喜歡種多肉植物。我對她有了更立體的印象。
張鵬:她成為創造者了嗎?
張南:不,她只是一個普通人,我的小學同學。我相信你也有類似的感覺。你在抖音的現實生活中見過你認識的人嗎?他們開始發視頻,你在抖音和他們有過一些互動,對嗎?
張鵬:我有一些印象。看他們的時候,我的感覺是我也覺得他們的視頻不好,好像沒幾個人看。
張南:但是你覺得很親切嗎?
張鵬:這倒是真的。
張南:你不覺得看到它們和在抖音看到那些有趣的內容有什么矛盾,但是會讓你眼前一亮嗎?
張鵬:我突然發現你在這里,我有這種感覺。這是隨著抖音的發展自然發生的嗎?
張南:可以說這是一個自然的過程。但是,這個“自然”,坦率地說,有內力,也有一些外力。內力,隨著抖音使用率的上升,越來越普及,很多人開始喜歡用它來記錄日常生活。大家都知道抖音被禁了微信,但人是群居動物。記錄生活,表達,與人聯系,與人互動,是本能。這種本能在外面被切斷后,自然在抖音產生了一些發酵。
張鵬:這非常有趣。可以這樣理解,這種禁令實際上促進了抖音這種社會關系的加強?
張南:你說的也很有道理。可能是誘發因素之一。
張鵬:這樣,人們更愿意在這個平臺上交流,但他們會有更多的交流。
張南:是的,這是一個自然過程。在抖音見到你認識的人,關注他,建立關系。平時他發一些視頻,你會和他有更多的交流。我們出去做用戶訪談,用戶會主動告訴我們,他現在看到越來越多的朋友在用抖音,他也喜歡看朋友的內容,這也成為了他用抖音的一個理由。2020年,我們也順勢做了一些事情:推出了“好友”標簽,在讓用戶更容易表達方面做了一些創新,降低了表達的門檻,增加了一個叫“每日”的功能。
這些東西(抖音上的社交)無非是用戶真的有需求的事實。我們可以看到,利用產品力已經把它變成了用戶的一種能力。用戶在使用時感覺有了新的體驗,不同的原因,新的使用場景。這是一個自然的過程。
張鵬:我從中嗅到了一些東西,我不知道這是否正確,因為你談到了抖音的社會化,這一點我沒有深入觀察。這是抖音下一步發展的重要方向,還是一種策略?
張南:我認為這是一個非常重要的方向,但不是戰略。總的來說,戰略更多的是主觀的,是一個方向。定下這個方向后,大家就往那個方向走。這和我自己做產品的思維方式有很大關系。我們更喜歡順應潮流。
“順勢而為”就是你努力發現真正的用戶需求,然后做好。如果是大部分人需要的特別普遍的需求,自然會成為一個非常重要的產品方向,會設立,團隊會打造。你可以稱之為策略,但這是一個非常重要的使用場景,每個人都需要它。
“人”是抖音的本質。
張鵬:在你看來,抖音的精髓是什么?
張南:這個問題太深奧了。我每天都在想這件事。這是一個非常好的問題。
抖音的精髓是什么?我幾乎每天都問自己這個問題。我發現,在不同的時期,我對它的理解可能會略有變化,但我也發現,有一點沒有變。本質是什么?綜上所述,唯一不變的一定是它的根,它的魂——人。
讓我簡單直接地說,抖音是人們在現實社會中在互聯網上的一種投影。為什么是投影?因為每個抖音背后都有一個真實的人。每個人都有自己的性格特征、性格和靈魂,他們總是在成長和變化。
抖音提供了這樣一個平臺和一些視覺表達。而視頻直播都是幫助這個人在網上塑造人格和性格的工具。工具背后的“人”才是最關鍵最核心的。
張鵬:每個人都有自己不同的角色,有些人可能在網上變成另一個人,這是會發生的。
張南:是的,當一個人有能力在網上重塑自己的時候,有人會選擇做生活中最真實的自己,去記錄生活中各種美好的日常,喜怒哀樂;有些人會選擇在這個過程中加入一些創意,也許是日常生活中他羞于表達的自我,他希望在這個重塑過程中展現給別人。
再比如,極客公園在抖音做的特別好。事實上,它將極客公園人格化和可視化,并成為日常事務。不像以前年底開極客公園大會的時候,抖音上的極客公園每天都有各種動態變化,仿佛活了一般。這是非常不同的。
張鵬:在現實世界中,我確實可以每年在線上和線下與你交流一次,但如果它成為在線投影,我就可以每天與你聊天。你剛才說的讓我覺得挺有意思的。抖音的本質是一群背后有靈魂的人。你提供一個視頻表達,讓他們在那個世界上可以做自己,也可以做另一個自己。
張南:是的,為了更好地表達自己。我覺得,除了投射,每個人上網之后都應該重新找到自己的關系。就像極客公園一樣,如果我們想找到喜歡它的觀眾和粉絲,那么我們的產品就會起到很大的作用。
有些人可能會去網上找一個生活中真正認識的人,這就構成了另一種關系。有些人在現實生活中可能是店主。他們每天的工作是賣東西。在抖音,他必須重新建立自己的賬戶,并在抖音開一家小店。他想賣的東西不僅可以在線下賣,還可以在線上賣給更多的人。重塑自己之后,還需要建立關系。你們有了關系之后,就會變成一個新的生態。這是非常不同的。
張鵬:在做了更好的自我表達后,你應該有關系和有意義的聯系。在這種情況下,我可以理解抖音演變的一些潛在邏輯,這對我們討論本質是什么真的很重要。
張南:所以我們必須深刻理解抖音的精髓。抖音的本質是“人”,我們所做的就是圍繞這些“人”提供服務。視頻的表現形式是一種服務。我們可以讓他在抖音賣東西,開個小店。也是一種服務,各種各樣的服務。
抖音是一種生活方式
張鵬:未來的抖音會是什么樣子?能描述一下或者有個概念嗎?
張南:從用戶的角度來看,用戶可以更好地回答這個問題。最早,抖音的用戶會說使用抖音是一種娛樂形式。通過抖音,你可以看到許多不同的人,一個更大的世界和新奇的東西。這是他的娛樂,也是發現世界的一個窗口。這是抖音用戶對抖音的最早定義。
后來,越來越多的人給我們反饋,他可以看到他在抖音的朋友,并與他們互動。這說明抖音已經發展了一種小小的能力,這可能是一種社交方式。它不僅是原始的娛樂方式,也是一種社交方式。
后來,一些人也可以在抖音賣東西,用戶可以在抖音買東西。甚至一些餐館老板在抖音推廣他們的餐館,許多人會在那里打卡...抖音已經成為一種連接線上和線下的生活方式。
抖音逐漸從一種娛樂方式變成一種社交方式,然后變成一種生活方式。這是抖音用戶的反饋。我們發現這也非常符合我們最初對抖音的定義。
張鵬:你剛才說的關鍵詞是抖音正在成為一種生活方式,所以它可能更接近未來的一種生活方式。
張南:也許這是一種生活方式。
張鵬:我再確認一下,為什么是“一”而不是“一”?
張南:這是一種生活方式,一個探索的過程。我們給用戶的其實是一種選擇。為什么是“一種”?因為他也可以有很多生活方式。人們會選擇什么樣的生活方式,取決于他們背后最關鍵的“人”,也就是抖音的核心精髓。多給他一些選擇,你就可以站在他的角度考慮問題。
在這個過程中,我們也在努力探索,我們提供的關于未來的可能性和生活方式,是否會是他未來更好的體驗。如果能成為更好的體驗,相信用戶會喜歡,如果用戶喜歡,也許會成為更主流的生活方式。這是一個自然的過程,不需要一下子定義得那么完美。
有時候,一個產品的進化并不是你想的那樣,但最好的狀態是尊重客觀現實,尊重產品的自我進化能力和它的邊界,讓它自然地往那個方向進化。
張鵬:本質上,一種生活方式可能需要留白。未來會是什么樣子,并不一定使之成為絕對的確定,而是保留了一種局部探索的可能性。在今天的互聯網環境下,為什么你這么看重這種所謂的“可能性”?
張南:可能性更重要。確定性就是你認為這種可能性成功的概率是多少。可能性是對美好的不確定性的向往。它會讓你在這件事上保持探索的精神,我認為這是至關重要的。
有句話我深信不疑。不要讓“最好”成為“更好”的敵人。一點點進步一點點改變其實很重要,是一個逐漸變好的過程。在這個過程中,你要不斷探索下一階段更好的狀態是什么。人是這樣,產品也是這樣。不要一開始就給它設定一個框框。
張鵬:這非常符合今天整個會議的主題。美好的事物往往來自可能性,而不是確定性。如果都證實了,那就一點都不美了。
張南:你應該相信無常是日常生活。
張鵬:你剛剛討論了許多可能性,這意味著它將不斷演變和變化,所以你認為抖音有自己的邊界嗎?它的探索和可能性背后有邊界嗎?
張南:一定要有界限,就像每個人都有自己的局限一樣。我覺得一個公司,一個產品,都有自己的局限性。但是一個產品的極限或者邊界是什么,取決于產品最初的產品框架,以及你當初是怎么設計的。這個產品的框架不可能適合所有方向。
比如抖音產品最初的設計就是全屏和視頻表達。在這個方向上,它與抖音最本質的“人”發生了特別奇妙的化學反應。這種能力不可能是全面的,只能在某些方向上更好。比如“人”記錄生活的表達,比如朋友之間的互動,比如賣東西。視頻是一種更好的展示事物的類型...還是要跟風的。同時也要有邊界,這是產品框架的限制。
張鵬:我聽你提到界限始于對局限性的認知,也就是說,先看看你自己的局限性。這個限制和探索有什么關系?
張南:了解產品的局限性。產品就像一個容器。這個產品不能加無數功能,不然容器會爆炸。在一個容器中,有很多用戶場景和產品功能,它們之間會有一些小的互斥。你必須想象你的產品能承載什么功能。這是一個自然進化和順勢而為的過程。不能一直往里面加各種場景。最后你可能會失去這個產品最關鍵、最核心、最本質的東西。也許今天不會是抖音。
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