瘋狂地推極速版,快手經營策略急變_快手極速版經營模式
文|零露周天金融原創產品在如此重視用戶隱私和信息安全的今天,Aauto faster速成版在未經用戶允許的情況下植入廣告,或者索要不合理的手機權限篡改用戶日程,不亞于頂風作案。可見它的推廣和迫切需求不亞于健身房。在Aauto quickers極速版空前強勢的背后,是Aauto quickers近乎失速的股價表現。雖然Aauto Quicker沒有做后續澄清,但我們應該看到的是,大街小巷的地推軍團貢獻良多。這意味著Aauto Quicker的經營策略發生了重大轉折。為了增加用戶的活躍度,Aauto quicket極速版和Aauto Quicker APP推出了各種現金領取活動,引誘用戶開啟視頻刷金模式。真正讓app與眾不同的不是技術,而是用戶和app共同建立的文化共同體。快的正在做的是“信任經濟”。比如,Aauto Quicker的傾訴功能類似于朋友圈,為博主和老鐵搭建了一座橋梁,增加了互動的機會,拉近了博主和受眾的距離,進而增加了社群的粘性。Aauto Quicker將聚集具有相同偏好和價值觀的人,形成一個關系網絡。當人與人之間的關系密切,達到一定程度的信任,就會產生經濟利益。直播打賞的時代已經過去了,Aauto Quicker的“人情”算法模式不利于廣告位。a auto faster所面臨的一系列問題和困境并不是獨一無二的。本質上,他們是一群在移動互聯網時代成長起來的科技公司。當舊的紅利見頂,需要尋找新的驅動力時,就不得不面對變現的挑戰。
Aauto Quicker又走回了老路:繼續想盡辦法擴大用戶群,但這一次,不同的是,它不惜效仿早些年的團購、支付、打車大戰,在短視頻賽道引入猛推鐵軍。
甚至可以說,Aauto Quicker還是比較幸運的,成功上市,享受高光時刻,賬戶里還有足夠的現金。
畢竟Aauto Quicker市值超過600億美元,無疑是一線科技企業。年初400多股的股價,對中國互聯網和投資者來說,更像是當時非理性繁榮的資本市場吹出來的夢幻泡沫。
現在,快艇正在駛入新航線,讓成長的盛宴永不落幕。
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