現在，越來越多的商家在抖音開店。既然我們決定在抖音開店，我們需要處理很多問題，比如抖音店的推廣。這些都是最基本的操作。抖音店不推廣有流量嗎？

抖音的小店不促進流量嗎？

抖音有“三板斧”，直播、短視頻、抖音店。

直播和短視頻正處于白熱化階段。在娛樂主體板塊極其成熟的抖音，為了更好地整合和帶貨，還將發展自己的電商板塊——抖音店。那么在這個初創期，店鋪會有巨大的流量紅利。

但在抓到獎金之前，商家要解決與人才的匹配問題。例如，業務找不到合適的人才和人才找不到合適的供應鏈是很常見的。一般來說，商家想找一個人才帶更多的貨。這個天賦正好適用于自己的產品，最好免坑費。其實也沒那么美好。

頭部人才:只玩大品牌，兼顧性價比和維護粉絲；

腰部達人:有一定的推廣能力(直播/短視頻)和一定的產品選擇能力，主要推廣性價比高的產品；

人怎么做才能獲得流量？

1.底層人才:簡單而誠實，只為賺錢，薅羊毛。

頭部主播一般只和大品牌合作，不建議“舔狗”；大部分底層人才搞“黑五”只是為了賺錢，薅羊毛，這也是不合適的。因此，抖音的商人和小商店主要關注腰部。

業內確實有這樣一群人。他們幾乎天天播，一天播12個小時以上，幾百人。這樣的群體很多，而且很有能力。他們主推性價比高的產品，平時刷抖音就能看出來。他們主要喜歡什么？一是性價比，主要是標準品，包括快消品和家居用品；二是有一定的利潤空，有適當的提成，他們純粹是靠自己的工作量堆出來的，比較現實。

腰值多少？

1.性價比高的產品，以標準品為主(能跑)，便宜，賣的快(家用)

2.合理的價格范圍和適當的傭金。

除了抓住腰部人才，商家還需要確定自己的定位，大致可以分為三種。

1.產品驅動(低端人才市場)

人們給消費者選擇自己的產品，注重性價比，消費者只看產品付費；

2.品牌驅動(頭部人才)

聚焦流量，擴大品牌知名度；

3、不動，認知模糊。

產品驅動的商家。一般在低端市場，消費者只看產品不看主播。不管是誰的主播，產品便宜，優惠，性價比高，消費者就下單，這是純產品驅動的流量。比如一盒24包紙，9.9元包郵，消費者覺得貴，但3.8元包郵下單。

至于開頭提出的問題，我已經在上面的內容里給大家介紹過了。現在，越來越多的企業在抖音開店。既然他們已經決定在這里開店，他們需要被提升。這些都是必備的東西。